Le cofondateur IA pour vos programmes d'incubation
Chaque fondateur sait quoi faire ensuite.Votre équipe sait où aider.
Les bons projets meurent rarement d'une mauvaise idée. Ils meurent entre deux rendez-vous, proprement, au fond d'une liste de choses à faire.
ASKYM occupe cet espace.
Pas un chatbot de plus. Un accompagnement relié à votre méthode et à votre programme.
Premier pilote · SKEMA Business School La solution
Un seul moteur. Deux expériences.
Le cofondateur IA
Kym comprend le projet, structure les décisions et transforme les prochaines étapes en actions concrètes.
Le système d'exploitation du programme
L'équipe voit où chaque projet avance, hésite ou a besoin d'un regard humain.
Comment ça marche
Un copilote qui recalcule à chaque nouvelle information.
1 Comprendre
Profil, projet, ressources et objectifs
2 Cartographier
Faits, hypothèses et premiers livrables : Business Model Canvas, Lean Canvas, plan d'affaires
3 Clarifier
Les questions qui méritent une vraie décision
4 Agir
Des actions concrètes dans les prochaines 48 heures
5 Connecter
Mentors, ressources et personnes utiles
Recalculer
Rien n'est figé : le parcours s'ajuste
Pour le fondateur
Un copilote qui connaît le projet, pas seulement la question.
Kym · votre parcours ● à jour Kym suit le projet en continu. Chaque entretien, chaque retour mentor et chaque nouvelle donnée met à jour la recommandation.
« Kym ne se contente pas de répondre. Il aide l'entrepreneur à comprendre, décider et agir. »
Pour le programme
Une vue vivante de toute la cohorte.
Cohorte automne · 12 projets Mise à jour continue | Fondateur | Étape | Progression | État | Dernière action significative | Prochaine intervention |
|---|---|---|---|---|---|
| LMLéa M. | Validation segment | Avance normalement | 8 entretiens clients analysés | Aucune nécessaire | |
| TDThomas D. | Choix du modèle | Décision en attente | Comparatif de pricing terminé | Point de décision cette semaine | |
| SBSarah B. | Premier prototype | Besoin d'un mentor | Blocage technique identifié | Mentor produit · contexte prêt | |
| KOKarim O. | Étude de marché | Manque de preuves | 2 hypothèses non vérifiées | Relance d'entretiens suggérée | |
| MNMarie N. | Plan d'action | Action en retard | Aucune action depuis 9 jours | Reprise de contact recommandée | |
| JPJules P. | Découverte client | Nouveau signal important | Un partenaire potentiel identifié | À examiner avec l'équipe |
La méthode
L'IA ne remplace pas la méthode. Elle permet de l'appliquer chaque jour.
ASKYM n'est pas une suite de prompts. La méthode est traduite en règles de raisonnement, en étapes de validation et en garde-fous.
Chercheur à SKEMA Business School. Ses méthodes entrepreneuriales sont utilisées dans de nombreux programmes d'accompagnement.
L'humain
Les meilleurs programmes ne choisissent pas entre l'humain et l'IA.
- Expérimente
- Décide
- Apprend
- Agit
Kym - Maintient le contexte
- Structure
- Prépare
- Suit
- Apporte l'expérience
- Met les choix à l’épreuve
- Détecte les angles morts
- Exerce son jugement
« ASKYM ne remplace pas vos mentors. Il leur permet d'arriver mieux préparés. »
ASKYM prépare les décisions, maintient la continuité et permet aux mentors d'intervenir avec un meilleur contexte.
Ce que ça change
Plus de continuité pour les fondateurs. Plus de précision pour votre équipe.
Un accompagnement plus régulier
Les fondateurs continuent d'avancer entre les ateliers et les rendez-vous.
Des interventions mieux ciblées
Votre équipe consacre son temps aux projets qui ont réellement besoin d'un regard humain.
Une méthode plus cohérente
Les fondateurs avancent dans un cadre commun, même lorsque plusieurs mentors interviennent.
Moins de suivi dispersé
Les décisions, actions, retours et blocages restent réunis dans un même parcours.
Une mémoire du programme
Les apprentissages ne disparaissent pas à la fin d'une réunion ou d'une cohorte.
Une vision exploitable
La progression devient visible sans demander aux équipes de produire davantage de reporting.
Des livrables prêts à présenter
Kym produit et met à jour les livrables du parcours à mesure que le projet évolue. Chaque livrable reste cohérent avec les dernières décisions et preuves.
Commencer
Commencez avec une cohorte.
Comprendre votre programme
Nous cartographions votre méthode, vos contenus, vos ressources et votre manière d'accompagner.
Configurer ASKYM
Nous adaptons le parcours, les décisions et les informations visibles par votre équipe.
Tester en conditions réelles
Une première cohorte utilise ASKYM afin de mesurer l'adoption, la pertinence et l'intégration dans votre fonctionnement.
Nous construisons ASKYM avec les programmes qui l'utiliseront réellement.
FAQ
Questions fréquentes.
ASKYM remplace-t-il les coachs ou les mentors ?
Non. Kym prépare les décisions et maintient la continuité entre les rendez-vous. Les mentors interviennent au bon moment, avec un meilleur contexte.
Est-ce simplement une interface connectée à un modèle d'IA ?
Non. La méthode est traduite en règles de raisonnement, en étapes de validation et en garde-fous. 702 arbres de décision étiquetés guident l’analyse.
ASKYM peut-il s'adapter à notre méthode ?
Oui. Le pilote commence par une cartographie de votre méthode, de vos contenus et de vos ressources. Le parcours est configuré à partir de ce cadre.
Que voit l’équipe programme ?
La progression, les décisions en attente, les blocages et les besoins d'accompagnement de chaque projet. Pas les conversations privées des fondateurs.
Les fondateurs doivent-ils apprendre à écrire des prompts ?
Non. Kym pose les questions. Le fondateur répond, décide et agit.
ASKYM est-il destiné directement aux entrepreneurs ?
Aujourd'hui, ASKYM se déploie à travers les écoles, incubateurs et accélérateurs. Un accès direct est prévu dans un second temps.
Comment commence un pilote ?
Un échange sur votre programme, une configuration adaptée à votre méthode, puis une première cohorte en conditions réelles.
Donnez à chaque fondateur une prochaine étape claire.
Et donnez à votre équipe la visibilité nécessaire pour accompagner toute une cohorte sans perdre la dimension humaine.